Managers, développez des postures gagnantes

Objectifs :

A l’issue de la formation le manager sera capable de :

‐          Intégrer les postures du Manager leader pour répondre aux nouveaux enjeux stratégiques

‐          Identifier ses propres fonctionnements et ses représentations du rôle de Manager

‐          Donner du sens au quotidien pour mobiliser l’équipe

‐          Comprendre l’importance de la place des émotions dans l’acte managérial au quotidien

‐          Développer les postures qui renforcent la confiance et l’autonomie des collaborateurs

 

Programme :

‐          Développer ses potentialités de Manager leader

  • Identifier ses propres fonctionnements pour mieux appréhender ses interactions avec les autres.
  • Aux nouveaux défis pour les entreprises, de nouveaux enjeux pour le management
  • Les postures gagnantes du Manager leader pour répondre à ces enjeux
  • La prise en compte du champ émotionnel
  • Revisiter ses représentations de la fonction managériale
  • Reconsidérer ce qui fonde la légitimité du Manager leader et sa reconnaissance

 

‐          Le manager leader incarne des valeurs et des principes d’action

  • Donner du sens au quotidien
  • Susciter diversité et décloisonnement
  • Développer initiative et créativité
  • L’intention et le regard porté sur le collaborateur
  • Le renforcement positif
  • La construction du rapport de confiance et de l’alliance

 

‐          La construction du rapport de confiance et de l’alliance

  • L’importance de clarifier son objectif dans la relation
  • L’approche positive : l’exemple de l’Appreciative Inquiry
  • La force des paradigmes et de nos représentations
  • Le manager porteur de valeurs : le concept de contingence

 

 

Méthodes pédagogiques :

                Alternance de mises en situation, méthodes interactives entre participants et apports /            exposés du formateur

                Jeux de rôle : les stagiaires sont alternativement en situation d’acteur et d’observateur

                Exercice de construction de la vision au moyen de cartographies cognitives

                L’ancrage des connaissances et compétences est consolidé au moyen de          questionnements de découvertes et d’échanges au sein du groupe

 

Durée

                2 jours

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